Mas noticias sobre el futuro de Navantia:
https://economia.elpais.com/economia/2017/07/11/actualidad/1499800003_537430.htmlNo dice nada nuevo en cuanto a la evolución hacia la industria 4.0, pero sí que me llama la atención 2 cosas:
1/ Rejuvenecer la plantilla: algo que me parece natural y que ocurre en todos los ámbitos. Pero me preocupa cómo se va a llevar a cabo esa renovación. Es decir, va a ser una renovación con una "transición dulce" en la que todo el conocimiento adquirido va a ser transferido a la nueva plantilla, o va a ser simplemente una jubilación y los nuevos (con salarios mucho mas bajos) "que se enteren de lo que puedan".
2/ A mayor volumen de negocio, mayores pérdidas (suponiendo que los datos de la noticia sean correctos, seguro que Lepanto u otros foristas podrán darnos mas luz de la veracidad de esta fuente): lo cual a mi juicio, demuestra procesos ineficientes a la hora de trabajar (corte de planchas pequeñas, etc) y equipos de trabajo sobre dimensionados o mal estructurados (vamos, 5 jefes y 1 currito de toda la vida) como posible causa de las perdidas.
Por cierto, que este último punto, no solo pasa en el ámbito publico (no creo que os diga nada nuevo...). Aprovechando, me vais a permitir, que os cuente una anécdota sobre como estaba estructurado el equipo de mi empresa para la construcción de SW para un banco Holandés. Equipo formado por 83 personas, de las cuales 33 eran gerentes...algunos de ellos haciendo labores de programación(coste hora del programador, "balato, balato"...)